La newsletter du marché
du recrutement en ligne N° 11 - Le 13/05/2003
EDITO
Les internautes sont
aujourd'hui habitués à surfer sur des sites d'emploi proposant des
offres à l'ergonomie soignée et de nombreux services… Face à la
morosité actuelle du marché, on ne peut que constater la concentration
de ces services sur les actions de communication, activité de plus
en plus pourvoyeuse de fonds pour les jobboards. C'est sur ce constat
que nous avons décidé de vous proposez un dossier sur les outils
de la communication de recrutement on-line... en attendant un rebond
du secteur.
SOMMAIRE
Bannières, Boutons, Pop up... que choisir ?
Tour d'horizon des différents formats publicitaires dédiés au recrutement
sur internet
L'indicateur
trimestriel des offres d'emploi sur internet
L'actualité du recrutement sur internet
Retrouvez les derniers événements marquants du recrutement en ligne
Recruter sur Internet : quels supports
de communication utiliser ?
Les sites Internet,
toujours inventifs pour diversifier leurs services et trouver de
nouvelles recettes, ont ces dernières années créé une véritable
kyrielle de services à destination du recruteur : boutons, bannières,
présentation d’entreprises, mise en valeur des annonces ou maintien
en tête de liste, e-mailing etc.
Cependant, nous pouvons nous demander si ces services sont efficaces.
Pour vous, AKTOR a mené l’enquête.
Il existe en effet de multiples formats publicitaires sur Internet
qui permettent de mener différents types de campagnes de recrutement
: communication de masse, ciblée ou B to B. L’objectif est souvent
d’augmenter sa visibilité ou d’améliorer son image tout en cherchant
les « bons » candidats.
Une
question de visibilité...
A la préhistoire des jobboards, c'est à dire
il y a 5 ans, toutes les annonces se ressemblaient. Leur mise en ligne était
assurée par un éditeur de base de données et l'unique point de
différenciation était le logo de l'entreprise.
Très vite, sous la pression des grandes entreprises, notamment celles qui
possèdent des marques fortes, la plupart des sites ont commencé à proposer
des annonces chartées, c'est à dire aux couleurs de l'entreprise. L'annonce
chartée est généralement une annonce HTML permettant une grande créativité
graphique : couleurs, incorporation d'images, style, titres... tout est
possible. Le résultat est souvent agréable pour l'oeil et donne une image
haut de gamme du recruteur.
Ces annonces sont vendues de 20 à 50% plus cher que les annonces
traditionelles, mais sont-elles plus efficaces ? L'analyse des rendements de
notre agence montre que si les annonces chartées transforment plus
facilement les visiteurs en candidats, leur visibilité est à peu près
identique. En outre, ces annonces concernant à 90% des marques connues, d'où
la question suivante : est-ce le chartage ou la marque qui fait vendre ?
La communication de
recrutement est une communication globale. On parle d’ailleurs de plus en
plus de marketing social et de la « marque employeur » explique
Lucie Caubel, responsable communication chez
Emailjob. En
fait, il s'agit sans doute bien de cela : l'annonce chartée renforce la
marque et la marque renforce l'annonce chartée.
Néanmoins, certains jobboards et non des moindres, ne veulent pas entendre
parler d'annonces chartées. Des sites d'emploi comme Monster ou Cadremploi
préfèrent mettre en avant la sobriété et l'unité graphique de leurs offres,
sous couvert d'une meilleure compréhension des candidats, d'un
téléchargement rapide et d'une équité des recruteurs. Si on peut mettre en
doute cet idéal de démocratie revendiqué par ces jobboards, il faut
reconnaitre que certains arguments se tiennent : Il est vrai que les
rendements sur l'annonce sont meilleurs lorsque celle-ci contient un logo,
mais nous préférons un système de présentation identique où l'internaute se
retrouve plus facilement. Ainsi, les candidats postulent pour des raisons
inhérentes au texte-même de l'annonce affirme Isabelle Vrillard,
responsable marketing-communication chez
Cadremploi. A
l'opposé, un site comme
Cadresonline propose des annonces chartées bloquées en tête de liste
(Pack visibilité) pendant 4 semaines (environ 1 000 €). La conséquence
immédiate est que toutes les annonces standard, même les plus récentes, sont
affichées à la suite de ces annonces "haut de gamme" ; un avantage surtout
payant pour les internautes qui n'utilisent pas les critères de tri et se
contentent de regarder les dernières annonces parues.
L'offre chartée
permet de recréer l'univers de la marque et donne un aspect qualitatif
à l'annonce
Une autre manière de
promouvoir la visibilité de ses annonces consiste à afficher un logo, une
bannière ou d’autres types de visuels sur les pages à fort trafic d’un site
Internet. Ces actions viennent la plupart du temps renforcer une campagne
d’annonces déjà présente sur le site, le but est alors de « doper » la
visualisation des annonces. Nous plaçons des boutons sur la Home Page
mais surtout sur les pages de recherche d’offre où il y a une meilleure
visibilité et un ciblage du candidat, donc où cela est plus efficace
nous explique Eric Barnet d’E-recrut.
Mais, ce type de campagne
peut poursuivre un autre objectif : développer sur le long terme la
notoriété de l’annonceur en tant qu’employeur. Dans ce cas, il n’y a parfois
pas d’annonces en ligne et les boutons ou bannières renvoient vers le site
Internet de l’annonceur. Il me semble plus efficace de faire un lien
directement vers le site corporate du recruteur que vers une
plaquette ou un mini-site RH, sauf bien entendu
s’il ne dispose pas d’espace recrutement digne de ce nom sur son site
poursuit Eric Barnet. L’avantage de ce système est de pouvoir communiquer
sur l’ensemble des postes proposés par l’entreprise et de proposer des
informations plus générales sur les métiers de l’entreprise, ses valeurs ou
sa politique de ressources humaines (avantages financiers, gestion de
carrière etc.).
Les
supports publicitaires : nouveaux formats, nouvelle créativité
On distingue 3 grandes familles de supports publicitaires:
- les bannières rectangulaires, grandes : 468 pixel ou petites : 230 pixels
- les boutons, plutôt carrés et de petite taille : 130 pixels en général,
mais sans format standard
- les pop up, fenêtres s'ouvrant lorsque vous arrivez sur une page, souvent
205x250 pixels
En quelques années, les formats publicitaires sur Internet ont beaucoup
évolués. La traditionnelle bannière en haut de page est
encore présente, mais ce format est usé par le temps et la plupart des
internautes n’y font plus guère attention. En effet, ils savent que
derrière ces bannières se cachent rarement des offres d’emploi. Très
utilisé sur Internet pour de la publicité commerciale, ce format est
désormais suspect et les chercheurs d’emploi hésitent à cliquer dessus.
Eric Barnet d’Erecrut
précise cependant que la bannière peut s’avérer efficace lors d’un
recrutement massif ou très urgent, et Lucie Caubel d’Emailjob
d’ajouter que l’impact positif ou négatif dans la tête de l’internaute
dépend davantage du rédactionnel et du graphisme que du support lui même.
De petite taille, les boutons accueillent une information succinte
mais percutante
Les produits les plus présents sur les jobboards sont les
boutons, placés soit en home page, soit en page de
recherche. Ces surfaces, relativement petites, ne permettent guère
d’afficher autre chose qu’un logo et une accroche courte mais ce
support jouit tout de même d’une forte popularité.
Les boutons peuvent renvoyer vers des pages intérieures du jobboard
(annonces), vers une plaquette virtuelle de l'entreprise hébergée
sur site emploi (fiche descriptive), ou plus simplement vers le site
internet corporate de l'entreprise.
Remarque :Monster
commercialise aujourd’hui davantage de bannières tournantes ou
exclusives mais animées, qui peuvent être ciblées par mots-clés,
régions ou secteurs. Les boutons 60x30 ou 90x28 pixels sont
également monnaie courante.
La publicité marchande sur Internet
propose également depuis quelques temps des supports plus percutants,
comme les pop-up ou les totems. On
trouve également des flash images, images non
cliquables qui apparaissent durant quelques secondes en surimpression
de la page d’accueil puis se dirigent vers une rubrique précise de la
home page. Ces formats sont cependant jugés plus racoleurs ou
dérangeants par beaucoup d’internautes et ils sont encore très peu
utilisés en Ressources Humaines. On constate à ce sujet que la
communication de recrutement a toujours connu un retard en terme de
créativité par rapport à d’autres secteurs d’activités, davantage
centrés sur la vente de produits ou de services. L’appropriation des
nouvelles technologies et des supports de communication est souvent
plus lente dans les ressources humaines, mais la tendance actuelle
laisse présager une évolution rapide en faveur de ces nouvelles formes
de publicité pour le recrutement en ligne.
Totem : Bannière verticale placée sur le côté de l'écran.
Le Pop up, fenêtre instersticielle s’ouvrant au chargement de la
page est un format réputé "agressif"
A noter que ces nouveaux
supports, combinés aux nouvelles techniques d’animation Flash, permettent
une créativité et une qualité de message qui était jusqu’à présent
irréalisable avec les supports traditionnels. Dans un milieu où tout se
démode très vite, ces nouvelles publicités adoptées par des portails
généralistes, type Wanadoo ou AOL, ont démontré leur efficacité en matière
de reconnaissance par le public et de taux de clic.
Enfin, il existe des
outils, davantage issus du marketing : le sponsoring de newsletter
et le push mail, qui semblent recueillir de plus
en plus d’adeptes en raison du taux de retour constaté, nettement supérieur
à celui des bannières et boutons.
La nouveauté est le « fil d’info ». Il s’agit d’un texte
défilant (type CNN) avec lien hypertexte circulant sur des panneaux, souvent
en tête de liste sur une page d’offres correspondant au besoin en main
d’œuvre du recruteur. Ce système, d’apparence plus informative, risque
d’attirer les internautes et donc de connaître une forte progression dans
les mois à venir.
Les supports les plus en vogue actuellement sont ceux à caractère, ou du
moins dont l’apparence est informative, succès qui correspond à la demande
grandissante d’information sur les entreprises de la part des candidats.
Les
Tarifs : quel coût pour une campagne ?
En fonction des sites et
après négociation, les prix d'un bouton en home page ou en page de
recherche s'échelonnent aujourd'hui de 300 à 800 €uro par semaine.
Certains sites affichent des prix publics très élevés... mais cassent
parfois les prix, comme dans la presse, lorsqu'au moment du bouclage
l'emplacement n'a pas été vendu.
Si les boutons sont toujours vendus au forfait (à la semaine en
général), les bannières sont vendues soit au forfait, soit au nombre de
pages vues (Coût Pour Mille), c'est à dire au nombre de visiteurs ayant
vu la publicité.
En ce qui concerne le forfait, la plupart des sites affichent des prix
supérieurs à 600 € la semaine et jusqu'à 2000 €
chez Cadremploi.
Là encore, il y a matière à négocier et les prix
nets au CPM dépassent
rarement les 15 € pour mille pages vues.
En fait, les produits de communication sont souvent inclus dans des
campagnes de diffusion d'annonces et constituent des "bonus" que se
gardent les sites pour emporter la décision du client.
Pour des clients importants qui achètent des pack d'annonces à l'année,
la visibilité est un plus qui est souvent offert.
En fait, tous les sites fonctionnent comme cela, autrement, les
négociations sur les annonces seraient beaucoup plus difficiles, ce qui
financièrement reviendrait au même.
Aujourd'hui, la communication ne représenterait que 10 à 20% du chiffre
d'affaires des sites d'emploi.
Les
Rendements
Malgré la diversité des supports de communication dont disposent les
recruteurs, l’efficacité en terme de qualité des retombées et le retour sur
investissement restent difficiles à évaluer. Le nombre d’annonces étant limité par les profils recherchés… le seul
moyen d’augmenter l’addition reste de vendre de la visibilité commente
par ailleurs le responsable d’un site Internet de recrutement sous couvert
de l’anonymat.
Avant de lancer une
campagne de recrutement sur Internet, il faut donc veiller à la mise en
place de certaines choses. Réaliser de la visibilité implique que votre
marque soit déjà un minimum connue. Il faut ensuite attirer l’attention de
l’internaute sur cette partie de l’écran. On peut douter de l’efficacité de
ces systèmes, sauf à jouer à fond la carte du décalé ou de l’humour. La
plupart du temps, ces actions font donc partie d’une panoplie de mesures et
ne sont que des éléments d’une stratégie de recrutement plus globale. Dans
une campagne de recrutement sur le web, il est donc difficile d’isoler les
résultats de la seule action de visibilité.
Certains sites comme LVE
annoncent des taux de clics sur les boutons de 1 à 2%, ce qui est très élevé
pour une campagne publicitaire moyenne.
En fait, le taux de clic moyen sur les boutons ou bannières varie entre 0,1
et 0,5%. Bien entendu, chaque clic ne produit pas un candidat. On peut
estimer que ce type de communication est assez faible en terme de rendement
candidat.
On estime que 1 000 €uro investit en visibilité rapportent en nombre de
candidats à court terme (durée de l'annonce) l'équivalent de 300 € investit
en annonces. Mais l'intérêt majeur de la communication n'est pas là : la
présence répétée d'une marque permet de marquer les internautes sur le long
terme.
Le taux de clic sur les
agents d’alerte (push mail) ou en sponsoring de
newsletter semblent meilleurs. Le taux de clic est très
important et on constate de bons retours car c’est un format plus libre. Il
s’agit souvent d’un texte de 2 lignes avec des liens. On constate sur ce
type de communication des taux de clics 5 à 10 fois supérieurs aux chiffres
observés pour les bannières ou les boutons déclare Eric Barnet. Selon
Lucie Caubel, le push mail semble être un format très efficace pour
promouvoir l’événementiel et on observe d'ailleurs d’excellents retours sur
les salons.
Zoom sur la
campagne de l’Office Européen des Brevets :
En février 2003,
l’Office Européen des Brevets a confié à AKTOR une campagne de
communication sur Internet comprenant une part importante de
visibilité.
Le client a consacré environ 1/3 de son budget Internet à de la
communication par le biais de boutons et bannières
L'OEB, qui a des offres récurrentes assez semblables tout au long de
l'année, est donc limité en terme d'annonces. Pour obtenir plus de
candidats sur un même profil, il faut donc passer par la visibilité.
La campagne a été développée en 3 langues dans une quinzaine de pays
européens, avec la présence d'une bannière ou d'un bouton pour 7
d'entre eux.
En France, Cadresonline et Erecrut étaient les deux jobboards choisit
pour accueillir cette campagne. Le but était d’accroître la notoriété
de l’OEB, de faire reconnaître le rôle de recruteur de cette
organisation et par là de générer des candidatures, les candidats se
voyant proposer de remplir un formulaire après avoir cliqué sur la
bannière.
Les Résultats
Sur la plupart des pays, le taux de clic a oscillé entre 0,2 et 0,5%,
ce qui correspond à environ 150 / 200 clics par site (Moyenne de 50
000 Pages vues avec Publicité par site).
Le nombre de candidatures réelles issues de ces clics n'est pas encore
disponible.
Les
Effets Pervers
Les publicités de
recrutement sur Internet requièrent une attention particulière : une
campagne mal ciblée ou trop voyante risque de provoquer des effets
pervers très gênants. Une des limites du recrutement sur Internet
réside dans la trop grande facilité offerte à l’internaute de
soumettre sa candidature, ce qui entraîne un manque de sélectivité et
une perte de temps pour les recruteurs. De nombreux recruteurs se
plaignent d’être noyés sous d’innombrables candidatures hors cible.
Or, plus vous affichez votre marque, plus vous provoquez des
candidatures « instinctives » ou « réflexes » sur votre seul nom.
Nous avons aujourd’hui la preuve que les candidatures issues de la
recherche par moteur de tri des annonces sont de meilleure qualité que
les candidatures visualisables en
tête de
liste ou consécutives à un « Push »...
Une conclusion « politiquement incorrecte » que s’empresseront de
nuancer les sites Internet pour qui les services les plus chers sont
nécessairement les meilleurs.
D’autres effets pervers peuvent être dû au trop grand nombre de
recruteurs qui ne savent pas utiliser Internet et ne connaissent pas
suffisamment le comportement des internautes souligne Lucie Caubel. Les
« e-candidats » ont en effet un comportement différent des candidats
postulant via d’autres médias. Beaucoup de candidats restent passifs et
le recruteur doit alors mettre en œuvre une démarche beaucoup plus
séductrice afin d’attirer les meilleurs profils et même d’inciter les
salariés qui sont déjà en poste à postuler.
Conclusion
En terme de budget "visibilité", restez prudents et faites-vous conseiller
par votre agence en terme de qualité du support et du placement de votre
publicité.
Une action de visibilité se justifie si vous recherchez des collaborateurs
de manière récurrente tout au long de l'année ou si vous avez plusieurs
annonces sur le site : mieux vaut un bouton qui renvoit vers une liste de
cinq annonces que vers une seule.
Si vous souhaitez également attirer des candidats sur votre site internet,
ou qu'ils déposent directement leurs candidatures dans votre base de données
et non sur un jobboard, les campagnes "boutons-bannières" sont efficaces,
mais sachez que chaque candidat acquis vous coûtera deux à trois fois plus
cher qu'une candidature obtenue par annonce. A noter que certains jobboards
sont très réticents à laisser partir les candidats vers les sites des
clients. Enfin, privilégiez les messages simples et la notoriété de votre
entreprise.
Offres d’emploi sur Internet : L’indicateur trimestriel
Source : Aktor
Rebond Technique ?
Les principaux sites emplois français ont connu une stagnation ou une
légère baisse en décembre, sans doute en raison des fêtes de fin d'année.
Le mois de janvier a ensuite été mitigé sauf pour les sites de l'Apec et
de Cadremploi qui ont connu tous deux une forte progression du nombre
d'offres proposé. A partir de fin janvier, on a enfin constaté un assez
net rebond du nombre d'offres sur la plupart des jobboards, puis un
maintien et un nombre d'offre constant jusqu'en avril.
Actualités
L’Anniversaire d’Aktor Interactive AKTORInteractive a
fêté en avril son quatrième anniversaire. Agence de communication de
recrutement spécialisée sur Internet, son chiffre d’affaires a dépassé les
800 000 euros en 2002. Crée en 1999, l’entreprise compte aujourd’hui une
dizaine de personnes et a tout au long de ces années étoffé son offre de
service avec les solutions logicielles Gestmail et Gestpro lancées tout
récemment.
Gestmail est un service de messagerie électronique conçu pour une gestion
optimale du flux de candidatures arrivant par mail. Il prend en charge
l’ensemble des tâches administratives liées au recrutement : tri rapide des
candidatures, statistiques en temps réel et communication avec les candidats
à l’aide de messages prédéfinis.
Gestpro quant à lui est une solution logicielle conçue spécifiquement pour
les cabinets de recrutement, intégrant la gestion des clients, des missions
et des candidatures. Gestpro dispose également d’un « vivier » permettant de
conserver les candidatures intéressantes dans une base de données sans
ressaisie.
Cadremploi
s’associe avec l’Express
L’Express, l’un des poids lourds du marché de l’offre d’emploi, s’est
éloigné de Cadresonline
son partenaire historique pour rejoindre
Cadremploi. Ce
rapprochement est le résultat du changement de propriétaire du groupe
l’Express–l’Expansion survenu en Août 2002. Pour Cadremploi, ce partenariat
signifie plus d'offres pour les candidats, mais aussi une meilleure
visibilité parmi les nombreux sites d'emploi. Ce rapprochement devrait
conforter le leadership de Cadremploi qui reprend déjà les offres du Figaro,
du Monde, des Echos, de Libération et de CB News.
StepStone Signe un
accord exclusif avec eQuest Stepstone, pionnier
et leader du recrutement en ligne en Europe a annoncé le 8 avril 2003 la
signature d’un partenariat avec
eQuest, première
entreprise nord-américaine de multi-diffusion d’offres d’emploi, avec plus
de 50 millions d'offres postées depuis sa création en 1999. eQuest pourra
bénéficier du réseau mis en place par Stepstone, ce qui permettra à ses
clients internationaux de créer des campagnes de recrutement européennes.
L'alliance de ces deux géants permettra aussi à Stepstone d'étendre ses
services aux Etats Unis.
Jobpilot et
LaGrandeEcole dans la même cour... Jobpilot.fr, le site
généraliste appartenant à Adecco et
LaGrandeEcole.com,
le site communautaire regroupant 10 000 étudiants et 200 associations
répartis sur plus de 50 grandes écoles de commerce et d'ingénieurs, ont
annoncé la signature d’un partenariat. Ce dernier s'avère très intéressant
pour les recruteurs, toujours à la recherche de jeunes diplomés ou de
candidats plus expérimentés mais bénéficiant de ce type de formation. Ces
offres de couplage vont sans aucun doute permettre aux recruteurs de
profiter d’une large audience et d’un ciblage très précis.
L’Apec également
sur les rangs
L'Apec vient de mettre en
ligne un "mini-site" dédié aux jeunes diplômés. Après avoir lancé
précedemment ses sites dédiés aux cadres et aux recruteurs, l'association
s'intéresse comme Jobpilot au marché très spécifique des jeunes diplômés.
Ces candidats ayant beaucoup de difficultés à identifier les offres qui leur
sont destinées, le site va leur permettre de prendre connaissance très
rapidement des offres qui leur sont destinés. Ce site possède sa propre
colonne contenant le nombre d’offres, les derniers articles publiés,
l’agenda etc. La home page a de ce fait été totalement refaite pour mettre
en valeur toutes les ressources offertes.
Les résultats d'Emailjob Emailjob.com
est aujourd'hui un des leaders du recrutement en ligne en France.
Le site crée il y a 5 ans a connu une bonne année 2002 en terme de
résultats (1,5 millions d'euros). Même si son chiffre d’affaires a baissé
d'environ 20 %, il dépasse les 10 millions d’euros. Et Didier Ryckelinck,
patron d'emailjob, d'afficher fièrement " qui peut en dire autant ?"
Monster : 1er site
d'emploi privé en France en terme de visiteurs
Pour le 16ème mois consécutif,
Monster.fr est le
premier site d'emploi français hors sites institutionnels (ANPE, APEC...).
Selon le panel Nielsen/NetRatings publié le 8 avril 2003, il comptait 377
000 visiteurs uniques en février 2003.
AKTOR Interactive
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Directeur de la publication : François de BOUTRAY